區(qū)發(fā)改委供稿（王明濤）為進一步凝聚共識、鼓舞干勁，動員全委干部職工凝神聚力、合力攻堅，以實干實效彰顯發(fā)改擔(dān)當(dāng)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)四季度、推動年度各項重點任務(wù)圓滿收官，9月23日下午，區(qū)發(fā)改委召開黨組（擴大）會議暨“決戰(zhàn)一百天”動員部署會。區(qū)發(fā)改委機關(guān)、事業(yè)單位全體人員，派駐區(qū)發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組參加會議。

會上，集中傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記近期重要指示精神，部署了“算好廉政賬”專題教育活動。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞“雙節(jié)”前后相關(guān)重點工作落實及決戰(zhàn)四季度進行交流發(fā)言。

區(qū)發(fā)改委黨組書記、主任倪健忠以“決戰(zhàn)一百天，以實干實效彰顯發(fā)改擔(dān)當(dāng)”為題，對奮戰(zhàn)四季度、決戰(zhàn)全年勝進行動員部署。他強調(diào)，全委上下要把此次會議作為決戰(zhàn)決勝的“動員令”和“沖鋒號”，擼起袖子、甩開膀子，大干一百天，確保全年勝。

一要提高站位、服務(wù)大局，在分內(nèi)事中見擔(dān)當(dāng)，在分外事中顯境界。全體發(fā)改人要在更高層次上全面領(lǐng)會、深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署，內(nèi)強素質(zhì)，外展形象，努力提高參謀助手的“含金量”“含智量”。要以更加開闊的視野格局，更加務(wù)實的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更加積極的工作實踐，把“分內(nèi)事”做細(xì)做實、做出標(biāo)桿，做出亮點成效；在“分外事”中要主動靠前一步，主動溝通協(xié)調(diào)，主動擔(dān)當(dāng)作為，用主動服務(wù)消除“職責(zé)壁壘”，形成推動通州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁合力。

二要加強統(tǒng)籌、上下聯(lián)動，謀定而后動，用發(fā)改思維推動工作落地落實。要堅持系統(tǒng)思維，在領(lǐng)會上級文件、受領(lǐng)工作任務(wù)、制定政策方案時，不做“二傳手”、不當(dāng)“傳聲筒”，精準(zhǔn)領(lǐng)會工作意圖，謀定而后動。要強化“發(fā)改思維”，杜絕“簡單加減”“片段式”工作方式，充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合部門的溝通協(xié)調(diào)職能，把該統(tǒng)的事“統(tǒng)”起來，把該牽的“頭”牽起來，學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”，把有限的精力聚焦到創(chuàng)新推動“重大項目建設(shè)”“惠企政策制定”“營商環(huán)境優(yōu)化”等要事難事落地落實上。

三要錨定短板、務(wù)實舉措，進一步謀劃“破局路徑”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。各條線要動態(tài)盤點、全流程跟進年度重點任務(wù)、重要指標(biāo)推進情況，做到如數(shù)家珍、有的放矢。圍繞高質(zhì)量考核、GDP核算等考核指標(biāo)，要強化上下溝通、部門聯(lián)動，及時分析預(yù)警，確保每項工作都有人管，每個指標(biāo)都有人盯，一級帶著一級干，一級做給一級看。要以“釘釘子”精神研究制定短板弱項的“破局路徑”，努力為通州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

四要堅守初心、踐行使命，以“時時放心不下”責(zé)任感，提升為企服務(wù)質(zhì)效。要堅持“我來辦”“馬上辦”，解讀政策多一份精準(zhǔn)，少一些模糊；服務(wù)企業(yè)多一份主動，少一份推諉；推進項目多一份堅守，少一些敷衍。要以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，把工作放在心上，將公家的事當(dāng)作自家的事，把企業(yè)的期待當(dāng)作奮斗的目標(biāo)，以“店小二”的敬業(yè)奉獻踐行“有求必應(yīng)、無事不擾”，以主人翁的姿態(tài)扛起發(fā)展責(zé)任，用發(fā)改人的辛苦指數(shù)，換取企業(yè)的發(fā)展指數(shù)。